Мы в соцсетях

Новости Резекне

Социальная служба Резекне обнародовала расценки на свои услуги.

Социальная служба Резекне обнародовала расценки на свои услуги.

С 1 января вступили в силу новые расценки резекненской социальной службы, которые в том числе затрагивают ряд услуг, созданных в рамках проекта деинституционализации (ДИ). Как отметил руководитель социальной службы Резекне Гунар Арбиданс, проект реализации плана ДИ Латгальский регион планирования при поддержке Европейского социального фонда и господдержке реализовывал на протяжении восьми лет, теперь он закончился. Самоуправление Резекне подключилось к проекту в 2016 году, и только в 2020 году приступило к созданию новой инфраструктуры услуг для детей с функциональными нарушениями и людей с нарушениями душевного характера, чтобы дать им возможность интегрироваться в общество. Пришлось нелегко, но сегодня, подводя итоги, можно сказать, что опыт участия Резекне в проекте ДИ оказался крайне удачным. Созданные услуги оказались крайне востребованными — запланированные показатели были не только выполнены, но и превышены.




К примеру, в групповом доме для лиц с нарушениями душевного характера на данный момент свободна только одна квартира; специализированными мастерскими пользуются около 46 человек, хотя изначально они рассчитывались на 35 потенциальных клиентов. Если говорить о дневном центре по уходу и реабилитации «Sparīte» для детей с функциональными нарушениями, то изначально в поле зрения социальной службы было 56 детей, но на сегодня услугами центра пользуются 128 детей. До сих пор все новые услуги оплачивалась за счет проектных средств, т. е. были бесплатными для пользователей. По окончании проекта перед самоуправлениями, в том числе и перед Резекне, встал вопрос, как содержать построенную инфраструктуру и как сохранить весь спектр услуг, с учетом того, что госфинансирование на эти цели не предусмотрено, т. е. вся финансовая нагрузка с этого года ложится на самоуправления. Совершенно очевидно, что продолжать обеспечивать услуги проекта ДИ, 100% покрывая расходы за счет бюджетных средств, а это более полумиллиона евро в год, непосильная ноша для Резекненского самоуправления. В итоге в Резекне было решено сохранить созданную инфраструктуру услуг и персонал, но сделать услуги платными. Социальная служба признает, что по некоторым позициям объем оказываемых услуг может сократиться, но отмечает, что предлагаемые расценки все равно ниже, чем если бы они оказывались в частном порядке.
С 1 января посещение центра дневного ухода и реабилитации «Sparīte» (ул. Земниеку, 16А) стало платным.




Все расценки рассчитаны с учетом расходов для обеспечения конкретной социальной услуги. Согласно утвержденным расценкам, услуги эрготерапевта (занятие в течение 1 часа) теперь стоят 13,69 евро; посещение мультисенсорной комнаты (1 час) — 17,82 евро; индивидуальное занятие с логопедом (1 час) – 9,92 евро; услуги дневного центра по уходу за 1 час на одного ребенка — 4,98 евро; индивидуальное часовое занятие с физиотерапевтом — 14,88 евро; индивидуальное часовое занятие с физиотерапевтом в бассейне – 21,21 евро, посещение бассейна без специалиста — 10,62 евро. В Многофункциональном центре социальных услуг (ул. Виляну, 10) также утверждены конкретные расценки: услуги дневного центра по уходу за один день (для одного человека) составляют 23,16 евро, специализированных мастерских – 91,45 евро. Согласно прейскуранту, посещение Многофункционального центра для тех, кто задекларирован на административной территории Резекне, и с 1 января осталось бесплатным. Однако те посетители, которые хотят обедать в центре, до 20 числа каждого месяца должны вносить плату за обеды. При этом есть возможность выбора — полный обед, включающий суп, второе блюдо, напиток и хлеб, будет стоить 1,50 евро, только второе блюдо – 1,10 евро, суп – 0,40 евро. Если центр захотят посещать жители других самоуправлений, тогда на услуги будет применяться плата, согласно утвержденным расценкам.




В групповом доме для лиц с нарушениями душевного характера (ал. Атбривошанас, 147А) клиентам теперь нужно покрывать расходы за предоставление квартиры: на первом этаже группового дома плата за месяц составит 22,92 евро, на втором этаже — 22,04 евро. Расчет произведен с учетом текущих расходов за содержание здания, но зарплаты работникам в эту сумму не включены. Каждый клиент будет получать счет за месяц проживания в квартире группового дома в зависимости от площади своей квартиры и помещения общего пользования, исходя из расчета 1,41 евро за кв. м. Также в рамках проекта ДИ для лиц с нарушениями душевного характера обустроена отдельная квартира на аллее Атбривошанас, 151А-3. Сейчас в ней живут два человека, которые соответствуют целевой группе. Они будут вносить плату за проживание, согласно утвержденным расценкам: 1,87 евро за кв. м в месяц. В случае возникновения вопросов о работе учреждений социальной службы, звоните руководителю отдела социальных услуг Инесе Нипере, тел. 26639222.

Обязательно подписывайтесь на наш Youtube канал.





rezekneszinas.lv

ПОХОЖИЕ ТЕМЫ
Рекламное объявление
Комментировать

Комментировать

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

6 + 17 =

Новости Резекне

В Резекне пересматривают будущее посольства Латгалии “Gors”: аудит выявил серьёзные проблемы в управлении и финансировании.

В Резекне пересматривают будущее посольства Латгалии “Gors”: аудит выявил серьёзные проблемы в управлении и финансировании.

С 2013 года концертный зал и культурный центр “Gors”, известный как Посольство Латгалии, работает при финансовой поддержке Резекненского самоуправления. Ежегодная дотация должна обеспечивать высокое качество работы учреждения и способствовать снижению его зависимости от бюджета города. Однако проведённый аудит показал: ожидания не оправдываются, информирует — rezekne.lv




Самоуправление поставило перед правлением SIA “Austrumlatvijas koncertzāle” чёткие вопросы: насколько эффективно расходуется дотация, соответствует ли репертуар интересам зрителей, действительно ли учреждение использует свой потенциал как уникальный культурный объект и туристический магнит.

Аудит выявил системные финансовые проблемы

🔹 Аудиторы “Audita Akadēmija” указали на недостаточную прозрачность использования дотации.
🔹 В бухгалтерии отсутствует точное распределение затрат, многие расчёты выполняются вручную.
🔹 Запросы на дотации не основаны на чёткой методике, что делает их необоснованными.
🔹 Собственный капитал учреждения снижается из-за накопленных убытков — признака негативной тенденции.
🔹 На 4 сентября 2025 года в компании числилось 11 длительно свободных должностей, что, по оценке аудиторов, искусственно увеличивает бюджет и создаёт ложное впечатление о необходимом количестве сотрудников.
🔹 Неясно, покрывают ли доходы от мероприятий их фактическую себестоимость — часть проектов становится прибыльной только благодаря поддержке Государственного фонда культурного капитала.

В выводах аудита финансовая ситуация названа «хрупкой», а дотации — недостаточно обоснованными, что самоуправление считает недопустимым.




Учреждению необходимо менять программную политику

🔹 Чтобы снижать зависимость от дотации, репертуар должен быть экономически оправданным и востребованным.
🔹 Программы должны формироваться стратегически, на основе анализа интересов аудитории и конкурентной среды.
🔹 Нельзя создавать контент, не способный окупиться, особенно в условиях кризиса и ограниченного бюджета.
🔹 Культурное учреждение, финансируемое государством, обязано демонстрировать профессиональный подход, привлекать новых посетителей и обеспечивать стабильный рост собственных доходов.

Иначе зависимость от дотации не уменьшится, а, наоборот, увеличится.

“Gors” не использует свой туристический потенциал

🔹 В стратегиях города “Gors” обозначен как ключевой объект, формирующий культурный имидж Резекне.
🔹 Однако сотрудничество с другими предприятиями и туристическими организациями города недостаточно развито.
🔹 Не создаются совместные предложения выходного дня, что препятствует росту интереса туристов и снижает поступления в бюджет.

Концертный зал мог бы стать центром притяжения — «якорем» культурной и туристической среды, но этот ресурс используется не в полной мере.




Самоуправление требует ответственности и предлагает реформы

Самоуправление подчёркивает: дотация не является гарантом стабильного финансирования. Учреждение не может строить работу, полагаясь исключительно на бюджет города, без анализа своих результатов и ответственности за долгосрочное управление.

Сейчас, в сотрудничестве с “Austrumlatvijas koncertzāle” и агентством “Резекненский центр культуры и туризма”, ведётся разработка новых моделей управления:

🔹 рассматривается эффективность текущей модели капитального общества;
🔹 анализируются альтернативы — создание учреждения или иной формы управления;
🔹 оценивается потенциал каждой модели для повышения прозрачности, роста доходов и профессионального управления программой.

Цель — разработать систему работы, которая обеспечит устойчивое будущее “Gors” и снизит зависимость от муниципальной дотации, а также сформирует привлекательную, ориентированную на аудиторию программную политику.





Новости Латвии | Новости Латгалии | В Мире | Новости Даугавпилса | Новости Резекне

Продолжить чтение

Новости Резекне

Резекненское самоуправление обновило список приоритетных инвестиционных проектов.

Резекненское самоуправление обновило список приоритетных инвестиционных проектов.

Резекненская городская дума пересмотрела и утвердила обновлённый список приоритетных проектов, направленных на долгосрочное развитие города. Решение принято в ноябре в рамках документа «Об актуализации списка приоритетных проектов самоуправления Резекненского государственного города».




По словам самоуправления, работа над перечнем была необходима, чтобы сосредоточить ресурсы на проектах, которые имеют финансовое обоснование, реалистичные сроки исполнения и наибольшее значение для устойчивого развития Резекне.

Какие изменения внесены

В ходе анализа специалисты оценили:

♦ финансовые условия реализации проектов
♦ их готовность и текущее состояние
♦ возможные риски и влияние на развитие города

С учётом высокой нагрузки на бюджет и ограниченного объёма средств из списка исключены несколько проектов:

♦ проект приспособления убежищ для нужд гражданской обороны — из-за значительного объёма софинансирования
♦ проект развития общественных социальных услуг — из-за задержек и рисков недостижения целей

Одновременно уточнены условия и бюджетные показатели по ряду продолжающихся инициатив.

Список дополнен новым проектом, предложенным Резекненским центром культуры и туризма. Инициатива направлена на повышение конкурентоспособности городского туристического сектора и внедрение инновационных услуг.




Список утверждённых приоритетных проектов

♦ Создание инфраструктуры индустриальной зоны для размещения новых предприятий в городе государственного значения Резекне
♦ Модернизация Резекненской основной школы — центра развития, включая обновление учебной среды (ул. Ф. Варславана, 5)
♦ Развитие зелёной инфраструктуры для улучшения качества воздуха в городе
♦ Развитие цифровой системы работы с молодёжью
♦ Перестройка здания Дома культуры на ул. Бралю Скринду, 3
♦ Повышение конкурентоспособности туристического и гостиничного сектора, внедрение элементов экономики опыта

Самоуправление подчёркивает, что обновлённый перечень проектов поможет оптимизировать использование финансов, снизить риски и обеспечить сбалансированное, устойчивое развитие Резекне.

Полная информация о проектах размещена на официальном сайте самоуправления.





Новости Латвии | Новости Латгалии | В Мире | Новости Даугавпилса | Новости Резекне

Продолжить чтение

Новости Резекне

Резекне получит свыше 120 тысяч евро на развитие мобильности и промышленной зоны.

Резекне получит свыше 120 тысяч евро на развитие мобильности и промышленной зоны.

Латвийское агентство инвестиций и развития (ЛАИР) утвердило проект, подготовленный Резекненским самоуправлением, под названием «Мероприятия по улучшению точек мобильности для укрепления местной экономики в городе Резекне». Инициатива предусматривает существенные инвестиции в развитие городской мобильности, транспортной инфраструктуры и промышленной зоны.




Проект направлен на повышение безопасности и удобства передвижения в одном из ключевых транспортных узлов Резекне — в производственной части города, где ежедневно перемещаются как жители, так и сотрудники местных предприятий.

Что включает проект

Проект состоит из двух взаимосвязанных этапов:

♦ Проектирование перестройки виадука на аллее Атбривошанас
♦ Строительство нового железнодорожного пешеходного перехода под виадуком

Разработка проектной документации станет основой для дальнейшей перестройки виадука — важного элемента оптимизации дорожного движения и повышения безопасности транспорта.

Новый пешеходный переход соединит тротуары улиц Дзелзцельниеку, Стацияс и Коммунала, обеспечив:

♦ удобное передвижение для пешеходов
♦ безопасный доступ к производственной зоне
♦ интеграцию промышленной территории в общегородскую сеть мобильности

Сроки и финансирование

♦ Начало работ: конец 2025 года
♦ Завершение: ноябрь 2026 года
♦ Общий бюджет проекта: 121 007,96 евро

Самоуправление подчёркивает, что этот проект является важным шагом в развитии индустриальной территории Резекне. Он поможет улучшить качество городской среды, условия для бизнеса и повседневное передвижение жителей.





Новости Латвии | Новости Латгалии | В Мире | Новости Даугавпилса | Новости Резекне

Продолжить чтение

Copyright © Ik Smart Media 2025