Авторская программа «По факту» Айи Нагле вновь привлекла внимание к финансовому кризису в Резекне — городу, который в 2024 году столкнулся с рекордным долгом в 115 миллионов евро. Общественный деятель Айя Нагле уверена: выход есть, но для этого нужно начать действовать.
История долга: от амбиций к кризису
Основная причина кризиса — необоснованные расходы городской думы, включая многомиллионные инвестиции в неокупаемые проекты. Примером стал спа-центр стоимостью 14 миллионов евро. «Объект построен, но не используется по назначению. А затраты на его содержание продолжают “съедать” городской бюджет», — говорит Нагле.
Дополнительным ударом стали высокие тарифы на отопление. С 2021 года, когда был подписан контракт с частной котельной REZ NRJ, стоимость тепла выросла до 88,79 евро в 2024 году. Для сравнения, в соседнем Даугавпилсе этот показатель составляет 63,12 евро. «Почему не был выбран более рациональный путь, как в Даугавпилсе, где тепло обеспечивают муниципальные котельные? Этот вопрос остаётся открытым», — подчёркивает Нагле.
Роспуск думы и поиск новых решений
В мае 2024 года Сейм Латвии распустил Резекненскую думу из-за долгов, превышающих годовой бюджет города более чем в два раза. Бывший мэр Александр Барташевич заявил, что ситуация с долгами политически мотивирована. Однако аудиты и данные Госконтроля указывают на серьёзные ошибки в управлении.
«Сейчас самое время начать восстанавливать финансовую стабильность. Одной из первоочередных задач должна стать оптимизация существующих договоров, особенно с частной котельной», — подчёркивает Айя Нагле.
Работа с адвокатами над пересмотром договора
Айя Нагле уже включилась в процесс решения одного из самых сложных вопросов: договора с REZ NRJ. «Мы с адвокатами детально изучаем этот контракт. Наша цель — добиться справедливых условий для города. Если переговоры не приведут к результату, мы готовы идти в суд», — заявляет Нагле.
Конкретные шаги к улучшению ситуации
Среди предложений Айи Нагле:
1. Передача спа-центра в ведение Резекненской больницы. «Объект может быть переоборудован в медицинский или реабилитационный центр, что позволит сократить расходы и привлечь дополнительные средства».
2. Создание прозрачной системы управления теплом. «Резекне должен взять пример с других городов, где теплоснабжение находится под контролем муниципалитета».
3. Активное вовлечение жителей. «Важно, чтобы каждый житель города понимал свою роль в процессе изменений. Только совместными усилиями мы сможем добиться результатов».
Выборы — шанс на перемены
2025 год станет годом выбора новой думы, и у жителей Резекне есть шанс сделать осознанный выбор. «Мы можем справиться с трудностями, если будем действовать сообща. Я продолжу работать над сложившимися проблемами и информировать вас о каждом шаге», — заверила Айя Нагле.