Мы в соцсетях

Новости Резекне

Резекне: в муниципальной полиции города будет три сотрудника.

Резекне: в муниципальной полиции города будет три сотрудника.

Все самоуправления с 1 января 2024 года обязаны создать и финансировать муниципальную полицию. Государственные деньги на эти цели не предусмотрены. Самоуправления свои автономные функции, к которым относится обеспечение общественного порядка и безопасности, должны финансировать сами, информирует — rezekneszinas.lv




С этим не согласен Союз самоуправлений Латвии, отмечая, что создание полиции самоуправления — новое обязательное требование, за которым должно было последовать и финансированием. Многие самоуправления Латгалии признали, что сейчас разработанные Министерством внутренних дел (МВД) руководящие принципы по созданию и обеспечению деятельности муниципальной полиции невыполнимы. Из-за различных финансовых возможностей закон в некоторых регионах можно будет выполнить скорее формально.

Три сотрудника в Резекне.

Резекне на данный момент является единственным государственным городом, в котором нет собственной муниципальной полиции. Дума города девять лет назад приняла решение ликвидировать муниципальную полицию, обосновав это ее неэффективной работой. Заместитель председателя Резекненской думы Алексей Стец признал, что тогда работу потеряли более 20 человек: «Жалоб было много. Режим был 24/7, предварительный бюджет превышал 200 000 в латовом выражении, но это было девять лет назад».




Учитывая включенное в новый Закон о самоуправлениях обязательное требование с 1 января следующего года создать во всех самоуправлениях муниципальную полицию, 21 сентября Резекненская дума планирует рассмотреть вопрос о создании муниципальной полиции в городе: «Как только мы утвердим положение, будет объявлен и конкурс на должность главы полиции», — сказал Стец, добавив, что сейчас план — создать в Резекне муниципальную полицию в составе трех человек. Это начальник, старший инспектор и инспектор.

Разработанные МВД руководящие принципы предусматривают, что в полиции самоуправления должно быть не менее 16 специалистов и работу нужно организовать в круглосуточном режиме.

«Это просто рекомендация. В нашем случае этого не будет. Вы понимаете, что три человека не могут перекрыть режим работы 24/7. Он будет с 8-00 до 17-00. Мы будем смотреть по ходу работы. Если понадобится какой-то дополнительный персонал, то, наверное, будем это учитывать и расширять состав нашей муниципальной полиции», — сказал Стец.

Бюджет, запланированный для Резекненской муниципальной полиции на следующий год, составляет 83,5 тысячи евро.

«Это, конечно, зарплата, ремонт служебных помещений и технические средства, в том числе форма, видеокамеры, мегафоны и так далее», — уточнил представитель мэрии. Дополнительное финансирование потребуется на специальное транспортное средство. «Ориентировочные расходы на транспортное средство составляют 40 000 евро. Одна единица, потому что это специальный транспорт», — добавил Стец.

Самоуправление также провело расчеты, какое финансирование потребовалось бы, если бы муниципальную полицию формировали в большем составе: до полумиллиона, если будут привлечены 19 человек. В настоящее время Резекненское самоуправление не может себе этого позволить. Конечно, было бы желательно, чтобы за каждой дополнительной функцией следовали и деньги, особенно с учетом нынешней финансовой ситуации в Резекне. Но норму закона надо выполнять, и это мы и планируем сделать, — отметил Стец.




Сколько из всех предусмотренных законом обязанностей полиции самоуправления сможет выполнять Резекненская муниципальная полиция в составе трех человек, он сказать не смог: «Конечно, с таким личным составом сразу все взять под свое крыло мы вряд ли сможем».

Было время подготовиться.

В целом готовность самоуправлений выполнять установленные законом требования о создании и деятельности муниципальной полиции заместитель директора департамента отраслевой политики МВД Имант Закис оценивает как довольно хорошую, хотя в то же время он признал, что проблемы существуют, особенно с укомплектованностью персонала:

«Модель муниципальной полиции основана на правовых актах и практическом опыте. Это не значит, что обязательно должно быть 16 [сотрудников]. Количество работников выбирает самоуправление, исходя из потребностей, которые имеются, доступных ресурсов для обеспечения общественного порядка, а желаемая модель заключается в том, чтобы муниципальная полиция смогла обеспечить работу в режиме 24/7. Отвечая на вопрос о возможностях господдержки, Закис пояснил, что с момента принятия закона у самоуправлений было больше года на подготовку: «Поскольку это автономная функция самоуправления, финансироваться она должна за счет средств самоуправления».

Однако против такой формулировки возражает Союз самоуправлений Латвии. Ее советник по юридическим вопросам Винета Рейтере отметила, что до сих пор создание муниципальной полиции было добровольным: «Если это новый, обязательный способ выполнения функции, то есть норма о финансировании в Законе о самоуправлениях. Если переложить обеспечение общественного порядка практически полностью на самоуправления, механизм господдержки должен был последовать».




Рейтере согласилась, что сейчас разработанные МВД руководящие принципы по обеспечению деятельности муниципальной полиции многие самоуправления реализовать не смогут: «Сейчас, учитывая сложившуюся ситуацию, то, что финансирование вообще не предусматривается, мы подчеркнули рекомендательный характер руководящих принципов и то, что необходимо продолжать работу по обеспечению государственной поддержки при введении руководящих принципов».

В настоящее время в Латгалии еще не создана муниципальная полиция в Аугшдаугавском, Ливанском, Вараклянском и Резекненском краях. Аугшдаугавский край признался, что без дополнительного финансирования от государства они смогут обеспечить в муниципальной полиции лишь полторы ставки, а в Ливаны планируют формировать муниципальную полицию в составе двух-трех сотрудников. Поправки к закону «О полиции» предусматривают возможность для самоуправлений создавать также общую муниципальную полицию или делегировать все задачи муниципальной полиции другому самоуправлению. Возможностью создания совместной муниципальной полиции с Мадонским краем воспользуется самоуправление Вараклянского края.

Подписывайтесь на Instagram — «Наш Резекне».

Обязательно подписывайтесь на наш Youtube канал.





Рекламное объявление
Комментировать

Комментировать

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

два × 4 =

Новости Резекне

В Резекне пересматривают будущее посольства Латгалии “Gors”: аудит выявил серьёзные проблемы в управлении и финансировании.

В Резекне пересматривают будущее посольства Латгалии “Gors”: аудит выявил серьёзные проблемы в управлении и финансировании.

С 2013 года концертный зал и культурный центр “Gors”, известный как Посольство Латгалии, работает при финансовой поддержке Резекненского самоуправления. Ежегодная дотация должна обеспечивать высокое качество работы учреждения и способствовать снижению его зависимости от бюджета города. Однако проведённый аудит показал: ожидания не оправдываются, информирует — rezekne.lv




Самоуправление поставило перед правлением SIA “Austrumlatvijas koncertzāle” чёткие вопросы: насколько эффективно расходуется дотация, соответствует ли репертуар интересам зрителей, действительно ли учреждение использует свой потенциал как уникальный культурный объект и туристический магнит.

Аудит выявил системные финансовые проблемы

🔹 Аудиторы “Audita Akadēmija” указали на недостаточную прозрачность использования дотации.
🔹 В бухгалтерии отсутствует точное распределение затрат, многие расчёты выполняются вручную.
🔹 Запросы на дотации не основаны на чёткой методике, что делает их необоснованными.
🔹 Собственный капитал учреждения снижается из-за накопленных убытков — признака негативной тенденции.
🔹 На 4 сентября 2025 года в компании числилось 11 длительно свободных должностей, что, по оценке аудиторов, искусственно увеличивает бюджет и создаёт ложное впечатление о необходимом количестве сотрудников.
🔹 Неясно, покрывают ли доходы от мероприятий их фактическую себестоимость — часть проектов становится прибыльной только благодаря поддержке Государственного фонда культурного капитала.

В выводах аудита финансовая ситуация названа «хрупкой», а дотации — недостаточно обоснованными, что самоуправление считает недопустимым.




Учреждению необходимо менять программную политику

🔹 Чтобы снижать зависимость от дотации, репертуар должен быть экономически оправданным и востребованным.
🔹 Программы должны формироваться стратегически, на основе анализа интересов аудитории и конкурентной среды.
🔹 Нельзя создавать контент, не способный окупиться, особенно в условиях кризиса и ограниченного бюджета.
🔹 Культурное учреждение, финансируемое государством, обязано демонстрировать профессиональный подход, привлекать новых посетителей и обеспечивать стабильный рост собственных доходов.

Иначе зависимость от дотации не уменьшится, а, наоборот, увеличится.

“Gors” не использует свой туристический потенциал

🔹 В стратегиях города “Gors” обозначен как ключевой объект, формирующий культурный имидж Резекне.
🔹 Однако сотрудничество с другими предприятиями и туристическими организациями города недостаточно развито.
🔹 Не создаются совместные предложения выходного дня, что препятствует росту интереса туристов и снижает поступления в бюджет.

Концертный зал мог бы стать центром притяжения — «якорем» культурной и туристической среды, но этот ресурс используется не в полной мере.




Самоуправление требует ответственности и предлагает реформы

Самоуправление подчёркивает: дотация не является гарантом стабильного финансирования. Учреждение не может строить работу, полагаясь исключительно на бюджет города, без анализа своих результатов и ответственности за долгосрочное управление.

Сейчас, в сотрудничестве с “Austrumlatvijas koncertzāle” и агентством “Резекненский центр культуры и туризма”, ведётся разработка новых моделей управления:

🔹 рассматривается эффективность текущей модели капитального общества;
🔹 анализируются альтернативы — создание учреждения или иной формы управления;
🔹 оценивается потенциал каждой модели для повышения прозрачности, роста доходов и профессионального управления программой.

Цель — разработать систему работы, которая обеспечит устойчивое будущее “Gors” и снизит зависимость от муниципальной дотации, а также сформирует привлекательную, ориентированную на аудиторию программную политику.





Новости Латвии | Новости Латгалии | В Мире | Новости Даугавпилса | Новости Резекне

Продолжить чтение

Новости Резекне

Резекненское самоуправление обновило список приоритетных инвестиционных проектов.

Резекненское самоуправление обновило список приоритетных инвестиционных проектов.

Резекненская городская дума пересмотрела и утвердила обновлённый список приоритетных проектов, направленных на долгосрочное развитие города. Решение принято в ноябре в рамках документа «Об актуализации списка приоритетных проектов самоуправления Резекненского государственного города».




По словам самоуправления, работа над перечнем была необходима, чтобы сосредоточить ресурсы на проектах, которые имеют финансовое обоснование, реалистичные сроки исполнения и наибольшее значение для устойчивого развития Резекне.

Какие изменения внесены

В ходе анализа специалисты оценили:

♦ финансовые условия реализации проектов
♦ их готовность и текущее состояние
♦ возможные риски и влияние на развитие города

С учётом высокой нагрузки на бюджет и ограниченного объёма средств из списка исключены несколько проектов:

♦ проект приспособления убежищ для нужд гражданской обороны — из-за значительного объёма софинансирования
♦ проект развития общественных социальных услуг — из-за задержек и рисков недостижения целей

Одновременно уточнены условия и бюджетные показатели по ряду продолжающихся инициатив.

Список дополнен новым проектом, предложенным Резекненским центром культуры и туризма. Инициатива направлена на повышение конкурентоспособности городского туристического сектора и внедрение инновационных услуг.




Список утверждённых приоритетных проектов

♦ Создание инфраструктуры индустриальной зоны для размещения новых предприятий в городе государственного значения Резекне
♦ Модернизация Резекненской основной школы — центра развития, включая обновление учебной среды (ул. Ф. Варславана, 5)
♦ Развитие зелёной инфраструктуры для улучшения качества воздуха в городе
♦ Развитие цифровой системы работы с молодёжью
♦ Перестройка здания Дома культуры на ул. Бралю Скринду, 3
♦ Повышение конкурентоспособности туристического и гостиничного сектора, внедрение элементов экономики опыта

Самоуправление подчёркивает, что обновлённый перечень проектов поможет оптимизировать использование финансов, снизить риски и обеспечить сбалансированное, устойчивое развитие Резекне.

Полная информация о проектах размещена на официальном сайте самоуправления.





Новости Латвии | Новости Латгалии | В Мире | Новости Даугавпилса | Новости Резекне

Продолжить чтение

Новости Резекне

Резекне получит свыше 120 тысяч евро на развитие мобильности и промышленной зоны.

Резекне получит свыше 120 тысяч евро на развитие мобильности и промышленной зоны.

Латвийское агентство инвестиций и развития (ЛАИР) утвердило проект, подготовленный Резекненским самоуправлением, под названием «Мероприятия по улучшению точек мобильности для укрепления местной экономики в городе Резекне». Инициатива предусматривает существенные инвестиции в развитие городской мобильности, транспортной инфраструктуры и промышленной зоны.




Проект направлен на повышение безопасности и удобства передвижения в одном из ключевых транспортных узлов Резекне — в производственной части города, где ежедневно перемещаются как жители, так и сотрудники местных предприятий.

Что включает проект

Проект состоит из двух взаимосвязанных этапов:

♦ Проектирование перестройки виадука на аллее Атбривошанас
♦ Строительство нового железнодорожного пешеходного перехода под виадуком

Разработка проектной документации станет основой для дальнейшей перестройки виадука — важного элемента оптимизации дорожного движения и повышения безопасности транспорта.

Новый пешеходный переход соединит тротуары улиц Дзелзцельниеку, Стацияс и Коммунала, обеспечив:

♦ удобное передвижение для пешеходов
♦ безопасный доступ к производственной зоне
♦ интеграцию промышленной территории в общегородскую сеть мобильности

Сроки и финансирование

♦ Начало работ: конец 2025 года
♦ Завершение: ноябрь 2026 года
♦ Общий бюджет проекта: 121 007,96 евро

Самоуправление подчёркивает, что этот проект является важным шагом в развитии индустриальной территории Резекне. Он поможет улучшить качество городской среды, условия для бизнеса и повседневное передвижение жителей.





Новости Латвии | Новости Латгалии | В Мире | Новости Даугавпилса | Новости Резекне

Продолжить чтение

Copyright © Ik Smart Media 2025