Мы в соцсетях

Новости Резекне

Люди продолжают уезжать: статистика городов. Чаще всего уезжают из Резекне

Люди продолжают уезжать: статистика городов. Чаще всего уезжают из Резекне

10 лет назад Латвийское телевидение (LTV) посвятило дискуссию вопросам населения Риги и регионов и их развития в будущем. Уже тогда было понятно, что регионы пустеют. Что изменилось за эти годы и где люди предпочитают жить? На эти и другие вопросы отвечает LSM и программа LTV «Запрещенный прием» (Aizliegtais paņēmiens).




В начале 2000 года в Латвии проживало 2,38 миллиона человек, а к началу 2024 года — лишь 1,87 миллиона. Население сократилось на 21%, из которых почти половина, 264 000, приходится на эмиграцию за границу, а другая половина — на низкую рождаемость.

Чаще всего уезжают из Резекне.

Например, в Лиепае в 2000 году проживало 88 974 человека, а в 2024 году — 66 977. Падение составило 24%, что больше, чем в среднем по стране. За последние 24 года Лиепае удалось привлечь около 9 500 жителей, в основном из близлежащих регионов, но примерно 9 000 покинули город, причем почти половина переехала в столицу или ее окрестности. В Вентспилсе население сократилось на 25%, в Резекне на 33%, а в Даугавпилсе на 32%. За эти годы в Даугавпилс переехало около 9500 человек, в основном из близлежащих регионов, а более 10 000 человек покинули город, причем половина из них переехала в Ригу. Менее всего население сократилось в Елгаве — на 17%.




Рига тоже пустеет.

В 2000 году в Риге проживало 762 000 человек, а в 2024 году — всего 610 000, то есть падение составило 20%. Чаще всего рижане переезжают в Юрмалу или Пиеригу. Всего их было около 90 000 человек. Так, можно сделать вывод, что из небольших регионов люди переезжают в близлежащие города, а жители городов, в свою очередь, часто переезжают в Ригу. Жители столицы чаще всего переезжают в Пиеригу. В Вентспилсской волости население сократилось на 30%, в Южно-Курземской — на 33%. Более драматичная картина наблюдается в приграничных регионах, расположенных рядом с Россией и Беларуссией: Балвская волость потеряла 40% населения, Лудзенская волость — 42%, Алуксненская волость — 43%, а Краславская волость — 46%. Правда, есть регионы с совершенно иной картиной: если сравнивать данные за 2000 и 2024 годы, то население Кекавской волости выросло на 48%, Адажской — на 90 %, Марупской — на 133%.

Что привлекает людей?

В первую очередь люди переезжают в город из-за доступных в нем услуг. Правда, многие предпочитают работать в Риге, а жить в Пиериге.

«Конечно, Рига и другие крупные города — это большой магнит и притягательная сила из-за рабочих мест. Существует миграция и в университеты: молодые люди предпочитают учиться в Риге», — говорит профессор факультета экономики и социальных наук Латвийского университета (ЛУ) Инта Миериня.




Она также выделяет три аспекта, которые заставляют людей переезжать в крупные города: работа, место жительства и образование.

«Сочетание лишь этих трех факторов может обеспечить надлежащее качество жизни в регионах, чтобы люди оттуда не уезжали», — подчеркивает она. Говоря о Латгалии, профессор Миериня отмечает, что большую роль играет восприятие людьми этого места и его репутации, которая у Латгалии не очень хорошая. «Именно из Латгальского региона в другие части Латвии эмигрирует меньше всего людей, а эмиграция за границу гораздо более распространена. Латгалия потеряла около 28% населения, 20% из которых было потеряно за счет эмиграции за границу», — говорит профессор.

Конечно, важен показатель плотности населения, который достаточно низок в среднем по Латвии. Один квадратный километр — это примерно весь Старый город Риги, и можно представить, что было бы, если бы там проживало всего девять человек. «Депопуляция не уникальна для Латвии, мы наблюдаем ее во многих частях Европы. Решение: сосредоточиться на районных центрах, обеспечивая и поддерживая максимально возможное качество услуг, образования и доступность всего необходимого», — говорит профессор Миериня.




Проблемы с кредитами.

По наблюдениям журналистов, банки не спешат выдавать кредиты на жилье в малонаселенных районах. «Проблема в доступе к кредитам и дело не только в цене. В регионах возможности гораздо более ограничены, поэтому нужно решить, что делать. В Латвии — рыночная экономика, которая чаще всего помогает с решением, но в данном случае сложился такой неблагоприятный баланс, когда в определенные сегменты кредитного рынка частный сектор не идет, поэтому можно обратить внимание на государственные программы», — говорит экономист Банка Латвии Карлис Вилертс. Swedbank, один из крупнейших кредиторов в Латвии, отрицает, что регионы игнорируются. Например, в 2024 году около 27% всех выданных жилищных кредитов приходилось на регионы.

ВВП и деньги самоуправлений.

Журналисты рассмотрели еще два ключевых показателя, которые характеризуют различия между городами и регионами в современной Латвии. Первый показатель экономической активности — это валовой внутренний продукт (ВВП) на душу населения, который включает в себя количество произведенных услуг и товаров и их стоимость в конкретном месте. Второй показатель, который является результатом политического соглашения, — это система финансового выравнивания самоуправлений, когда одни получают деньги, а другие платят. Сумма выплат во многом определяется структурой населения самоуправления или города и тем, сколько денег необходимо для удовлетворения их основных потребностей и каковы доходы муниципалитета. Самым крупным плательщиком является Рига — 138 миллионов евро, затем идет Марупе с 19,7 миллионами евро, Юрмала с 9,3 миллионами евро и еще несколько самоуправлений, в том числе в Пиериге Бенефициарами являются все остальные регионы и города Латвии. Больше всего достается Даугавпилсу (27 миллионов евро), а также Резекне, Вентспилсу и Лиепае.





rus.delfi.lv

Рекламное объявление
Комментировать

Комментировать

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

5 × 2 =

Новости Резекне

В Резекне пересматривают будущее посольства Латгалии “Gors”: аудит выявил серьёзные проблемы в управлении и финансировании.

В Резекне пересматривают будущее посольства Латгалии “Gors”: аудит выявил серьёзные проблемы в управлении и финансировании.

С 2013 года концертный зал и культурный центр “Gors”, известный как Посольство Латгалии, работает при финансовой поддержке Резекненского самоуправления. Ежегодная дотация должна обеспечивать высокое качество работы учреждения и способствовать снижению его зависимости от бюджета города. Однако проведённый аудит показал: ожидания не оправдываются, информирует — rezekne.lv




Самоуправление поставило перед правлением SIA “Austrumlatvijas koncertzāle” чёткие вопросы: насколько эффективно расходуется дотация, соответствует ли репертуар интересам зрителей, действительно ли учреждение использует свой потенциал как уникальный культурный объект и туристический магнит.

Аудит выявил системные финансовые проблемы

🔹 Аудиторы “Audita Akadēmija” указали на недостаточную прозрачность использования дотации.
🔹 В бухгалтерии отсутствует точное распределение затрат, многие расчёты выполняются вручную.
🔹 Запросы на дотации не основаны на чёткой методике, что делает их необоснованными.
🔹 Собственный капитал учреждения снижается из-за накопленных убытков — признака негативной тенденции.
🔹 На 4 сентября 2025 года в компании числилось 11 длительно свободных должностей, что, по оценке аудиторов, искусственно увеличивает бюджет и создаёт ложное впечатление о необходимом количестве сотрудников.
🔹 Неясно, покрывают ли доходы от мероприятий их фактическую себестоимость — часть проектов становится прибыльной только благодаря поддержке Государственного фонда культурного капитала.

В выводах аудита финансовая ситуация названа «хрупкой», а дотации — недостаточно обоснованными, что самоуправление считает недопустимым.




Учреждению необходимо менять программную политику

🔹 Чтобы снижать зависимость от дотации, репертуар должен быть экономически оправданным и востребованным.
🔹 Программы должны формироваться стратегически, на основе анализа интересов аудитории и конкурентной среды.
🔹 Нельзя создавать контент, не способный окупиться, особенно в условиях кризиса и ограниченного бюджета.
🔹 Культурное учреждение, финансируемое государством, обязано демонстрировать профессиональный подход, привлекать новых посетителей и обеспечивать стабильный рост собственных доходов.

Иначе зависимость от дотации не уменьшится, а, наоборот, увеличится.

“Gors” не использует свой туристический потенциал

🔹 В стратегиях города “Gors” обозначен как ключевой объект, формирующий культурный имидж Резекне.
🔹 Однако сотрудничество с другими предприятиями и туристическими организациями города недостаточно развито.
🔹 Не создаются совместные предложения выходного дня, что препятствует росту интереса туристов и снижает поступления в бюджет.

Концертный зал мог бы стать центром притяжения — «якорем» культурной и туристической среды, но этот ресурс используется не в полной мере.




Самоуправление требует ответственности и предлагает реформы

Самоуправление подчёркивает: дотация не является гарантом стабильного финансирования. Учреждение не может строить работу, полагаясь исключительно на бюджет города, без анализа своих результатов и ответственности за долгосрочное управление.

Сейчас, в сотрудничестве с “Austrumlatvijas koncertzāle” и агентством “Резекненский центр культуры и туризма”, ведётся разработка новых моделей управления:

🔹 рассматривается эффективность текущей модели капитального общества;
🔹 анализируются альтернативы — создание учреждения или иной формы управления;
🔹 оценивается потенциал каждой модели для повышения прозрачности, роста доходов и профессионального управления программой.

Цель — разработать систему работы, которая обеспечит устойчивое будущее “Gors” и снизит зависимость от муниципальной дотации, а также сформирует привлекательную, ориентированную на аудиторию программную политику.





Новости Латвии | Новости Латгалии | В Мире | Новости Даугавпилса | Новости Резекне

Продолжить чтение

Новости Резекне

Резекненское самоуправление обновило список приоритетных инвестиционных проектов.

Резекненское самоуправление обновило список приоритетных инвестиционных проектов.

Резекненская городская дума пересмотрела и утвердила обновлённый список приоритетных проектов, направленных на долгосрочное развитие города. Решение принято в ноябре в рамках документа «Об актуализации списка приоритетных проектов самоуправления Резекненского государственного города».




По словам самоуправления, работа над перечнем была необходима, чтобы сосредоточить ресурсы на проектах, которые имеют финансовое обоснование, реалистичные сроки исполнения и наибольшее значение для устойчивого развития Резекне.

Какие изменения внесены

В ходе анализа специалисты оценили:

♦ финансовые условия реализации проектов
♦ их готовность и текущее состояние
♦ возможные риски и влияние на развитие города

С учётом высокой нагрузки на бюджет и ограниченного объёма средств из списка исключены несколько проектов:

♦ проект приспособления убежищ для нужд гражданской обороны — из-за значительного объёма софинансирования
♦ проект развития общественных социальных услуг — из-за задержек и рисков недостижения целей

Одновременно уточнены условия и бюджетные показатели по ряду продолжающихся инициатив.

Список дополнен новым проектом, предложенным Резекненским центром культуры и туризма. Инициатива направлена на повышение конкурентоспособности городского туристического сектора и внедрение инновационных услуг.




Список утверждённых приоритетных проектов

♦ Создание инфраструктуры индустриальной зоны для размещения новых предприятий в городе государственного значения Резекне
♦ Модернизация Резекненской основной школы — центра развития, включая обновление учебной среды (ул. Ф. Варславана, 5)
♦ Развитие зелёной инфраструктуры для улучшения качества воздуха в городе
♦ Развитие цифровой системы работы с молодёжью
♦ Перестройка здания Дома культуры на ул. Бралю Скринду, 3
♦ Повышение конкурентоспособности туристического и гостиничного сектора, внедрение элементов экономики опыта

Самоуправление подчёркивает, что обновлённый перечень проектов поможет оптимизировать использование финансов, снизить риски и обеспечить сбалансированное, устойчивое развитие Резекне.

Полная информация о проектах размещена на официальном сайте самоуправления.





Новости Латвии | Новости Латгалии | В Мире | Новости Даугавпилса | Новости Резекне

Продолжить чтение

Новости Резекне

Резекне получит свыше 120 тысяч евро на развитие мобильности и промышленной зоны.

Резекне получит свыше 120 тысяч евро на развитие мобильности и промышленной зоны.

Латвийское агентство инвестиций и развития (ЛАИР) утвердило проект, подготовленный Резекненским самоуправлением, под названием «Мероприятия по улучшению точек мобильности для укрепления местной экономики в городе Резекне». Инициатива предусматривает существенные инвестиции в развитие городской мобильности, транспортной инфраструктуры и промышленной зоны.




Проект направлен на повышение безопасности и удобства передвижения в одном из ключевых транспортных узлов Резекне — в производственной части города, где ежедневно перемещаются как жители, так и сотрудники местных предприятий.

Что включает проект

Проект состоит из двух взаимосвязанных этапов:

♦ Проектирование перестройки виадука на аллее Атбривошанас
♦ Строительство нового железнодорожного пешеходного перехода под виадуком

Разработка проектной документации станет основой для дальнейшей перестройки виадука — важного элемента оптимизации дорожного движения и повышения безопасности транспорта.

Новый пешеходный переход соединит тротуары улиц Дзелзцельниеку, Стацияс и Коммунала, обеспечив:

♦ удобное передвижение для пешеходов
♦ безопасный доступ к производственной зоне
♦ интеграцию промышленной территории в общегородскую сеть мобильности

Сроки и финансирование

♦ Начало работ: конец 2025 года
♦ Завершение: ноябрь 2026 года
♦ Общий бюджет проекта: 121 007,96 евро

Самоуправление подчёркивает, что этот проект является важным шагом в развитии индустриальной территории Резекне. Он поможет улучшить качество городской среды, условия для бизнеса и повседневное передвижение жителей.





Новости Латвии | Новости Латгалии | В Мире | Новости Даугавпилса | Новости Резекне

Продолжить чтение

Copyright © Ik Smart Media 2025